三明尤溪县李老板，母猪存栏280头，肥猪2800头养猪，猪场生产成绩一直不理想，基于客户的需要双胞胎公司派技术服务老师进入猪场服务。
技术服务老师进入场内通过几天的摸排，发现场内问题很多：
场内生产数据也很不理想：
双胞胎技术服务老师钟俊华进场后，第一件事就是把全场的母猪做一遍B超，第一遍检测没有的做好标记，过一个星期再做一次检查，确定没有怀孕的母猪集中在待配种区，并添加葡萄糖饲喂，利于后期查情诱情工作，然后把栏舍分为配种区和妊娠区，方便饲喂管理。
针对上面排查出的问题，钟老师是这么做的：
1、拉好钢丝，把能够挂起来的档案卡先挂起来，配种日期不明的先留着，每日巡栏时留意阴户的肿胀情况及时上产房，防止母猪在定位栏生产。
2、无耳号的打上耳号，重号的在档案卡上标记，分娩时再更换。
3、母猪按配种日期排列，挑出配种90天以上的母猪集中一起更换饲喂哺乳料，同时加大饲喂量，以提高小猪出生重。
4、产房母猪生产7天以上饲喂3餐（即早上6点水拌料，下午3点水拌料，晚上8/9点补干料）来提高母猪采食量从而提升小猪21天断奶重。
5、断奶母猪每天饲喂200克葡萄糖直至配种，断奶第二天起公猪一天诱情2次。
6、配种24-28天左右就做B超，把有怀孕的母猪赶至妊娠区，妊娠区母猪只需关注采食量和有无流产情况。
经过4个月左右的努力，李老板猪场的生产成绩有了很大的提升
做好以上事宜的同时，导入公司报表（配种、分娩和疫苗保健等），记录和搜集场内的生产数据，有了这些数据，才能通过分析数据找出问题，在以后的工作中有的放矢，不会胡子眉毛一把抓。
双胞胎技术服务老师始终把客户的场当成自己的猪场来做，把猪场的事情当成自己的事情来做，积极认真的完成场内的生产事宜，持续为客户提升生产成绩，为客户创造价值，李老板也参与生产，看到自己的驻场慢慢的好起来，开心的笑了，对双胞胎的技术服务非常认可。
